Dialoogtafel Duurzaamheid
In deze site vind je de belangrijkste dilemma’s, inzichten en handelingsperspectieven uit de dialogen over energietransitie, circulaire economie en strategisch handelingsperspectief in de bouw- en infrasector.
De inhoud is rechtstreeks afkomstig uit de gevoerde sessies en is bedoeld om praktijkervaringen snel vindbaar te maken voor gebruik in projecten, strategie, beleidsvoorbereiding en gesprek met opdrachtgevers.
Energietransitie
Netcongestie is structureel en dwingt tot tijdelijke energie-oplossingen, contractuele herpositionering en uniforme randvoorwaarden. Opleveren zonder ...
Circulaire Economie
Naderende circulariteitsverplichtingen met bewegende details dwingen tot keuze: nu voorbereiden of wachten. Productpaspoort kan markttoegang bepalen; ...
Strategisch Handelingsperspectief
Drie dialogen tonen hetzelfde patroon: duurzaamheid is uitvoerbaarheid op de breuklijn van project, systeem en beleid. Investeringen komen pas bij zek...
Belangrijkste Inzichten
Snel scanbare bullets als kaarten
Over de Dialoogtafel
Plenaire try-out met focus op drie kerngebieden. Dialoog haalt praktijkervaringen op voor lobby en dienstverlening. Pitches tonen urgente knelpunten: netcapaciteit en tijdelijke oplossingen, en onduidelijke circulariteitskaders....
Lees meer over het procesZoek in alle documenten
Vind specifieke informatie snel
Vergelijk thema’s
Zie overeenkomsten en verschillen
Bekijk het strategisch handelingsperspectief
Lees hoe de drie dialogen samenkomen in patronen en handelingsopties voor bedrijven en Bouwend Nederland.
Hoe kun je deze site gebruiken?
Onderstaande voorbeelden zijn gebaseerd op de manier waarop de dialogen zelf zijn ingericht: als input voor strategie, projecten en gesprekken met leden en opdrachtgevers. Ze voegen geen nieuwe inhoud toe, maar helpen om de bestaande teksten gericht te gebruiken.
MT- of strategische sessie voorbereiden
- • Lees eerst de plenaire pagina voor doel, proces en randvoorwaarden.
- • Gebruik daarna de themapagina’s om concrete spanningen en voorbeelden op te halen.
- • Sluit af met het strategisch handelingsperspectief voor patronen en keuzes.
Project- of programmateam laten aanhaken
- • Laat teamleden per thema de secties “Wat zien we?” en “Waarom is dit belangrijk?” lezen.
- • Gebruik de kernwoordenpagina om snel de relevante onderwerpen te vinden.
- • Leg vast welke punten herkenbaar zijn in lopende projecten.
Input verzamelen voor lobby en beleidsvoorbereiding
- • Gebruik de samenvattingen en belangrijkste inzichten per thema als uitgangspunt.
- • Noteer bij ieder inzicht welke voorbeelden in jouw praktijk passen.
- • Koppel deze terug langs de lijn van de dialoog: plenair, thema’s, handelingsperspectief.